Conceitos 
Peter Drucker (1909-2005) é considerado, por muitos, como o pai do que hoje entendemos como “management”, e os livros e conceitos dele tem influenciado muito o meu estilo de gestão e coaching (meus favoritos são: "The Effective Executive" e "Innovation and Entrepreneurship")
Ele nasceu em 1909 na Áustria e apesar de não ter sido um judeu, ele fugiu do Hitler para os EUA. Foi um dos poucos austríacos, que juntamente com alguns alemães, enxergaram logo no início da tomada do poder de Hitler, o desastre em que a Europa chegaria.
No começo de sua careira, trabalhou em um banco. Posteriormente atuou como jornalista, nos Estados Unidos, além de ter trabalhado, também, como professor, consultor e autor. Em 1943, a General Motors, o convidou para fazer uma mescla de auditoria e assessoria durante dois anos e o resultado foi o livro importante “The concept of a cooperation”.
Hoje em dia, para muitos, Drucker é considerado o “gurú dos gurús” do management. Apesar que, ele mesmo, nunca gostou dessa expressão. Considerando toda sua influência, é algo surpreendente, que hoje não se fala e não se lê muito mais sobre Drucker.
É impressionante como seus livros não perdem relevância, mesmo tendo sido escritos nos anos 60 e 70. Um exemplo relevante para o tema deste site, é que Drucker já mencionava a importância de enfocar mais nos pontos fortes das pessoas, antes mesmo, que a Gallup descobrisse isso, em suas pesquisas nos ano 90 (vide a primeira frase na pagina sobre mim).
Identificar os próprios talentos e os talentos de outras pessoas não é nada fácil, é um processo que exige tempo e bastante autoreflexão. Segue uma das frases de Drucker que será muito relevante para o nosso coaching:
“People-decisions are time-consuming, for the simple reason that the Good Lord did not create people as “resources” for organizations. They do not come in proper size and shape for the tasks that have to be done in organization – and they cannot be machined down or re-cast for these tasks. People are always “almost fits” at best. To get the work done with people (…) therefore requires lots of time, thought and judgement.”
Conheça tambem o Drucker Institute com muitas informações interessantes sobre a vida e obra do Drucker.